Stiers Digital Engineering
Kein Großprojekt | Klarer Scope | Messbares Readout
30-Tage Cashflow Sprint für mittelständische Unternehmen
Ein klar begrenzter Einstieg, um in 30 Tagen einen cash-relevanten Prozessabschnitt messbar zu verbessern.
Im 20-Min Discovery klären wir Fit, Scope und die KPI-Baseline.
Zielgruppe
Für wen der Sprint gedacht ist
Guter Fit
- Logistik oder Großhandel
- 50-200 Mitarbeitende
- Kaufmännische Verantwortung klar besetzt
- Bereitschaft für einen bezahlten Sprint mit engem Scope
Kein Fit
- Unklarer Entscheidungsweg
- Wunsch nach umfassender Transformation ohne klaren Startpunkt
- Fokus auf Gratisberatung statt Umsetzungswirkung
Im Discovery-Call klären wir konkret
- Welcher Prozessabschnitt im Rechnungs- oder Forderungsfluss priorisiert wird
- Welche 3 KPIs im Sprint verbindlich gemessen werden
- Welche Owner und Entscheidungen in Woche 1 feststehen müssen
Typische Herausforderung
Typische Reibung, die wir adressieren
Liegezeiten und Rückfragen zwischen Rechnung und Freigabe
Unklare Eskalation bei offenen Forderungen
Zu viel manuelle Nacharbeit in wiederkehrenden Ausnahmefällen
30-Tage Cashflow Sprint
Ablauf in 4 Wochen
Woche 1
Baseline erheben, Scope fixieren, Owner benennen, 3 KPIs definieren
Woche 2
Regeln und Workflow im gewählten Prozessabschnitt umsetzen
Woche 3
Stabilisieren, Ausnahmen strukturieren, Eskalationspfade schärfen
Woche 4
Vorher/Nachher-Readout und nächste Entscheidung treffen
Ergebnis
Sprint-Ergebnis
Klaren Vorher/Nachher-Vergleich für die definierten KPIs
Dokumentierten Zielablauf für den bearbeiteten Scope
Konkrete 30/60-Tage-Empfehlung für den nächsten Schritt
KPI-Readout nach 4 Wochen
- Liegezeit zwischen Rechnungseingang und Freigabe im gewählten Scope
- Anteil und Entwicklung überfälliger Forderungen im bearbeiteten Bereich
- Aufwand für manuelle Ausnahmen, Rückfragen und Eskalationen
Häufige Fragen